Nos équipes hautement qualifiées travaillerons en étroite collaboration avec le client pour intégrer les passerelles de paiement électronique dans les sites web marchant et/ou des terminaux de paiement électroniques dans les magasins, implémentant ainsi toutes les exigences métier, tel que :

• La fourniture, l'installation, la configuration, et la maintenance des Terminaux de Paiement Électroniques (TPE) en conformité avec les exigences de la banque du client

• Développement, test, certification et intégration, dans les sites web marchands des client de passerelles de paiement électroniques conformes aux exigences de la SATIM (Sociéré d'Automatisation des Transactions Interbancaires et de Monétique) 

• Formation et consulting

• Maintenance et support sur site et à distance

Nos équipes hautement qualifiées travaillerons en étroite collaboration avec le client pour la conception et le déploiement d'un site web marchand (eCommerce) basé sur des logiciels open source (WooCommerce, PrestaShop et Odoo), implémentant toutes les exigences métier, tel que :

• Conception et déploiement du Webstore  

• Search Engine optimization (SEO)
  

• Configuration et formation en phase de lancement
  

• Support et maintenance  

Notre équipe de passionnés travaillera en étroite collaboration avec le client pour fournir une solution ERP (Entreprise Ressource Planning), basée sur Odoo Community, implémentant toutes les exigences métier, tel que :

• Roles et configuration des paramètres
  

• L’activation des fonctionnalités géospatiales 

• L'ingestion des données existantes

• Le développement de modules personnalisés

• Formation et consulting 

• Maintenance et opération à distance (si le système est déployé dans le cloud)
  

Nos guides d'utilisation d'Odoo

Notre équipe de passionnés travaillera en étroite collaboration avec le client pour fournir une solution GED (Gestion Electronique des Documents), basée sur Alfresco Community, implémentant toutes les exigences métier, tel que  :

• Conception et déploiement des composants d'alfresco sur les serveurs du client

• Paramétrage des sites, Roles et du Tableau de Bord  

• Automatisation des Workflows avec des Business Processes personnalisés

• Formation et consulting 

• Maintenance et opération à distance (si le système est déployé dans le cloud)
  

Durant les 03 premiers mois, on travaille étroitement avec nos clients afin :

1. Identifier les produits et les services de l'organisation

2. Mettre en evidence les principales étapes nécessaires à la fourniture des ces produits et services

3. Mettre en place un KANBAN pour mesurer et suivre l'avancement

4. Reporter les performances sur un Value Stream Mapping (VSM)

Dans la seconde phase de cette Transformation Lean, on travail étroitement avec nos clients pour l'adoption d'une approche de management de projets dans les processus d'amélioration continue.

En effet, après l'identification des étapes clés et la mesure des performances, on ciblera un ou deux problèmes, de complexité moyenne et avec un fort potentiel, et ont les résoudra en appliquant une méthodologie structurée afin de démonter la valeur ajoutée de la démarche au top management de l'organization. 

La méthode de résolution de problèmes (A3), utilisée par Toyota, inclue plusieurs étapes (identification, mesure, ciblage, analyse, amélioration, suivi, contrôle) et permet généralement de mettre en évidence des solutions qui peuvent être facilement implémentées avec des plateformes numériques.